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22 Mar,2021

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武器研发切忌“新瓶装旧酒”
发布日期:2021-03-22 10:00:19

武器研发切忌“新瓶装旧酒”

今年2月,诺基亚公司发布2020年度企业年报,公司全年营收净亏损高达26.08亿欧元,发展现状不容乐观。

抚今追昔,“塞班”系统手机曾功能出众,是诺基亚引以为傲的产品,长期占据全球手机销量的“头把交椅”。之后,诺基亚因循守旧,长期固守封闭的塞班操作系统,系统更新也是“换汤不换药”,最终被安卓等系统手机超越,失去世界第一的宝座。

前车之鉴,发人深省。高科技飞速发展时代,产品研发要顺应客户需求变化而主动创新。如果将以往产品换数据、改要素,“新瓶装旧酒”重新生产,此种看似实现产品更新换代,实质上却毫无创新的做法,必然难以满足消费者日益增长的需求,必遭时代淘汰。

世事如棋局局新。近年来,我国加快科技创新的步伐,很多军工企业在产品研发上取得长足进步。欣喜之余,我们应清醒地看到,有企业仍存在“新瓶装旧酒”的现象:比如,研发设计时,理论讲得天花乱坠,实际设计却按部就班;装备生产时,产品细枝末节上走新路,关键问题上走老路……这些行为,严重影响了武器装备研发工作开展,制约了部队武器装备现代化水平的提升。

深究“新瓶装旧酒”的行为,一方面是惯性思维作祟,有的科研工作者习惯于因循守旧识人看物,认为按老规矩办事省心省力,无需想新办法,久而久之将经验固化为定式;另一方面是畏惧风险的心态作祟,有的科研管理者将科技创新视为充满风险的超常之举,考虑一旦失败,可能打击企业员工自信心,给产品生产带来不利影响。

“新瓶装旧酒”,顶多是一时的权宜之计。面对新技术革命浪潮,企业故步自封必将被抛弃在沙滩上。苏联米里设计局在设计制造米-24“雌鹿”武装直升机后,大胆创新、敢于求变,进行了窄机身设计、前后串列式布局等方面探索尝试,极大提升了装备寿命。如今,米-24的改进型号多达20多种,在不少国家军队担当重任,创造了航空界的一个奇迹。反观被誉为“红色军工皇冠上的珍珠”的马雷舍夫兵工厂,取得成功后,一度躺在功劳簿上停滞不前。对于新兴的指控系统、数字通信等高新技术并不“感冒”,产品只进行简单的技术引进和设计拼装,最终导致装备更新速度慢,国内外市场份额缩水。

著名军事学家利德尔·哈特曾说:“唯一比向一个军人灌输新观念更难的,是去掉他的旧观念。”此话对军工人亦有很好的启示。杜绝“新瓶装旧酒”,军工企业应善于将压力转化为动力,视风险为机遇,积极探索创新容错纠错机制,鼓励员工放下包袱、大胆创新。

军工人,是武器研发生产的参与者,也是科技创新的主力军。只有大胆破除守旧的思维定势、主观偏见和陈规陋习,敢于出奇招、亮妙招,才能打造出耳目一新、决胜未来战场的好装备。

来源:解放军报

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